决胜2008'，打好营销第一仗！

排除陆强华式隐患，解构销售冠军密码

建不依赖能人体系，打造强大销售团队

                                ——锡恩5F营销工业化，助你不战而屈人之兵

2008，我们拿什么抢人才？

2008，我们拿什么抢市场？

2008，我们拿什么抢利润？

2008，我们拿什么实现团队工业化复制？

——新劳动法实施，劳动成本增加；新农村建设加速，城乡差距缩小导致外来务工人员减少；网络时代的新新人类对工作越来越挑剔，拿什么与竞争对手PK抢人才？拿什么工具、流程和训练来锻造一流高手？

——个性化的需求要依靠工业化的运营、与国际巨头争风必须有高效率的执行、你是认输还是变革？

——汇率疯长、工资提升、劳动要规范，在生产、人力等成本不断提升时，如何向销售与管理成本来要利润？

——扩大产能不如提升效率，多招人很容易，训练好人却很难，2008在工业化的起跑线上，我们如何提速？

核心嘉宾介绍：

杨鹏博

培训方式：

l     "中国哈佛案例"：为中国企业管理的理论与实践提供实操实战的解决方案。

l      中国管理培训新模式：真实案例、模拟教学、教练培训、分享与共享、理论与实践结合。

举办时间、地点

时间：2008年5月29日（周四）  

地点：重庆

报名须知

一、 仅限企业总裁、主管营销副总、营销总监、人力资源主管以上级中高管理层人员报名参加。

二、      费用：待  定

三、      请填写《报名回执单》并回执，我公司将提供专业的客户服务人员为您服务——

课程预定表

我公司_______人报名参加2008年5月29日

《中国哈佛案例解读--锡恩案例分享会》首场 “打掉能人体系，缔造九段总裁----警惕你身边的陆强华”。

参会人员：_____________________________

公司名称：______________________________________________（盖章）

公司地址：____________________________________  邮编：_________

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电话：  _____________    传真：__________

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